未來十年是中國商業(yè)領(lǐng)域大規(guī)模打劫時代，所有大企業(yè)的糧倉都可能遭遇打劫！一旦人民的生活方式發(fā)生根本性的變化，來不及變革的企業(yè)，必定遭遇前所未有的劫數(shù)！一榨鮮飲料廠家學(xué)習(xí)并探索新出路，與飲料經(jīng)銷商一同打造雜糧與電商的新出路。
今天有人免費包你吃包你住，免費車接車送，不為別的只為推銷他的隨手購，雖然沒看到打款蜂擁而至，然而他們?nèi)匀辉诟冻?，這就是堅信行業(yè)，堅信互聯(lián)網(wǎng)的道路！
中國雜糧飲品領(lǐng)導(dǎo)品牌一榨鮮
9月11日，一榨鮮團隊參加了岳陽電商轉(zhuǎn)型的會議隨手購的《經(jīng)銷商互聯(lián)網(wǎng)+隨手購研討會》，經(jīng)銷商+互聯(lián)網(wǎng)，互聯(lián)網(wǎng)+經(jīng)銷商，隨手購董事長趙總具備多年經(jīng)銷商管理經(jīng)驗，他研發(fā)的互聯(lián)網(wǎng)一旦發(fā)生，其勢不可 擋，幫助傳統(tǒng)經(jīng)銷商插上了騰飛的翅膀，變革時期他變了你若不變，你就消失了！他學(xué)習(xí)了，你若不學(xué)，他成長了，你就落后了！
新模式均來自于代理商的困苦
由于電商的沖擊，線下超市的銷售能力越來越弱！天貓超市、1號店、順豐優(yōu)先等等對快消品做的是風(fēng)生水起，超市的營業(yè)額也是一年不如一年，看到小超市關(guān)門的多了去了，有的大超市是苦苦支撐，超市的退貨也是越來越多，都是賣不出去快過期的或已經(jīng)過期的食品。而且，現(xiàn)在的品牌廠商都是要求代理商完成指標(biāo)才能給返點啊或者什么優(yōu)惠啥的，所以代理商們的壓力巨大。傳統(tǒng)便利店越來越難做了，怎么辦？
O2O引領(lǐng)變革之路
代理不是直銷，所以O(shè)2O更多的要依賴于超市，解決電商最后一公里，這不僅是傳統(tǒng)代理商的出路，也更是超市的出路。隨手購O2O戰(zhàn)略不可謂順應(yīng)時事。
直接除去繁瑣的中間代理層級，終端零售商可以直接與生產(chǎn)商對接，以最低的價格進貨，隨手購模式的一大特色是零售商可以通過網(wǎng)絡(luò)下單的方式，直接選擇生廠商，直接選擇所需貨品，操作起來輕松方便，另外，隨手購的廣告?zhèn)髅较到y(tǒng)也在這一環(huán)節(jié)中體現(xiàn)出其極大的優(yōu)勢，終端零售店可以結(jié)合實際需求每天發(fā)布自己商品的廣告，同時，在隨手購后臺也可操控傳媒機，把一些廠家活動及時的發(fā)送到終端，讓消費者者及時享受優(yōu)惠。
最后，一個最大的優(yōu)點就是隨手購的金幣商城，消費者每天可以簽到領(lǐng)金幣或者購物送金幣，金幣可以在金幣商城中代替現(xiàn)金使用，真是優(yōu)惠多多。這些無論是在利潤方面還是出于便利性的考慮，對終端零售店來說都可以說是百利而無一害的。
廠家強強聯(lián)合
鏈接上游，掌控下游，一條良性的生態(tài)系統(tǒng)正在被隨手購布局中，中國雜糧飲品領(lǐng)導(dǎo)品牌一榨鮮與隨手購合作，并且，在宴會上大家好評如潮，一一為一榨鮮代言。
一榨鮮董事長與會場上各董事長們暢談合作
O2O大有可為
所以，未來O2O之戰(zhàn)，不僅僅是電商之戰(zhàn)，也還是誰能通過線下給用戶提供最真實的體驗，實現(xiàn)線上與線下的閉環(huán)融合。告別冰冷的互聯(lián)網(wǎng)線上體驗，用線上引導(dǎo)到線下消費，而通過線下與商家的真切體驗，促進商家服務(wù)，帶動商家的發(fā)展，這不啻為未來O2O的一種以服務(wù)為核心的新商業(yè)模式。會場上，許多經(jīng)銷商紛紛簽約合作，代理一榨鮮，廠家與經(jīng)銷商一同打造雜糧與電商的發(fā)展道路。
站住用戶的角度想問題、知道用戶的所需想項目，即使在如今泡沫的互聯(lián)網(wǎng)時代，也必將用“精準(zhǔn)、特色”贏得市場。O2O模式作為線下商務(wù)與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合的新模式，解決了傳統(tǒng)行業(yè)的電子商務(wù)化問題。但是，O2O模式并非簡單的互聯(lián)網(wǎng)模式，此模式的實施對企業(yè)的線下能力是一個不小的挑戰(zhàn)?？梢哉f，線下能力的高低很大程度上決定了這個模式能否成功。而決定這能力的高低無疑是服務(wù)水準(zhǔn)如何。
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